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篡改国歌曲谱，嬉皮笑脸演唱，并作为直播间开幕曲，等待莉哥的是“拘留5日，全网封杀”。作为一个年满20岁的成年人，难道不清楚，国歌是国家的象征和标志，所有公民和组织必须尊重的吗？显然不是，在这些自媒体的认知里，比起流量，“法”不算什么，没人关注是比挨骂更悲惨的事，为此，他们甘愿冒风险。

基础理论和底层技术不是能即时产生效益的领域，但却是ICT企业必须设立的护城河，是中国企业科技自立绕不过的关卡。对此，只能算战略账，不能算财务账。ICT产业的博弈已是短兵相接，不加大投入，提高对人才的吸引力，提高相关研发的容错率，就会失去争胜之机。

近日，一篇名为《身家280亿的网易前高管：生12个娃，现实版一夫多妻》的自媒体文章登上了热搜榜，指证微博名“煮老师”正是多益网络董事长徐波，并且驳斥了其“搭建后宫、反对女权”的种种言论；由于文章内容称徐波为网易前高管，网易在随后的声明中对此进行了澄清，并且在公告最后以“清朝亡于1912，至今已106年了”语句结尾，申明了自己的态度。

新京报记者调查发现，整套奖金制度中提及数额最大的奖项是“市场倍增奖”，是“大钱”中的一种。具体说来，就是加盟商通过不断与“志同道合”的朋友“合作”，1变6，6变36，36变216。在这种裂变效应下，金字塔最顶端的加盟商的奖金也呈几何倍增，该份资料将这项奖金称为“世界上第八大奇迹”。

如何打造品牌，提升品牌价值？罗晓斌认为，从健康管理行业的角度来看，打造品牌的核心手段是在互联网背景下，通过大数据、人工智能等创新的科技手段让消费者体会到健康管理带来的科学性与有效性，体验到健康消费升级，用技术手段满足消费者需求。罗晓斌介绍，妙健康通过健康设备收集用户的日常健康行为和健康数据，并基于数据为用户制定符合个体状况和健康消费需求的个性化健康干预方案。同时，妙健康也在积极打造线下健康管理中心。

就目前而言，陷入重围的国内ICT企业，有必要争取缓冲期。通过自产与合作，维护包括低端、短周期产品在内的全产业链，扩大第三方应用程序商店的朋友圈，安排缜密的产品迭代周期，这些都是人员转行、保持市场份额的需要。战略调整必然产生一定的阵痛。但这是让5G、车联网、云技术效益得以释放的先手。有理由相信，中国ICT产业在补好短板后，未来将更加强健。